Торговые роботы
16.09.2016
Подход Intel к управлению инновациями обладает рядом очевидных преимуществ. Он эффективен, поскольку число исследований, которые могут оказаться тупиковыми, очень невелико. Этот подход также эффективен и потому, что при его применении заново изобретается гораздо меньше «колес», а вместо этого компания пользуется открытиями других организаций (прежде всего, университетских исследователей) и передачей этих открытий в собственный процесс разработок. Подход Intel к инновациям также экономит деньги и потому, что Intel пользуется инфраструктурой и персоналом других учреждений и институтов. Хотя компания часто выделяет средства для финансирования внешних исследовательских проектов, эти торговые роботы обычно не покрывают полной стоимости, связанной с оплатой исследователей, созданием инфраструктуры и других накладных расходов.
Однако эффективность не единственный желательный атрибут инновационной системы компании. Intel должна нанимать другой круг исследователей, чем IBM, Bell Labs или Xerox PARC. Подход Intel не строится на привлечении лучших выпускников университетов. Если вы толковый человек, только что получивший степень доктора в электротехнике или теории вычислительных машин и систем, закончивший обучение в элитном университете, захотите ли вы работать в Intel? Вместо академической свободы, удовлетворения интеллектуальных интересов и азарта научных открытий Intel отправляет своих исследователей-нович- ков на шесть месяцев на производственную линию, реализует на практике принцип Нойса (минимизация информации) и предлагает карьерный путь, в котором предусмотрена тесная координация с производством. Intel нужны исследователи, способные работать с открытиями, сделанными за пределами Intel, или переносить открытия на производственную линию, расположенную по соседству, а также те, кто могут делать и то и другое. Им также нужны системные архитекторы, умеющие создавать новые архитектуры, стыкующие разрозненные и фрагментированные исследовательские виды деятельности в эффективные будущие системы. Вполне вероятно, брокерский подход IBM к знаниям, описанный в главе 5, в Intel реализуется еще более глубоко, хотя Intel внешне не так сильно подчеркивает свою ставку на генерирование знаний.
Футбольный клуб "МИТОС" выступает во втором дивизионе (зона Юг). Турнирная таблица второго дивизиона здесь
|
